Партайм-роль · 1 день в неделю

Директор по ИИ на аутсорсе
для растущей компании

Собираю стратегию, веду пилоты в продуктиве, прокачиваю команду — компания становится AI-native и продолжает ускоряться после моего ухода. Все решения подчинены одной метрике бизнеса, которую фиксируем на старте.

20–40 часовВ месяц · ~1 день в неделю

3–6 месяцевМинимальный горизонт

5–7 пилотовПараллельно в продуктиве

Одна метрикаВыручка · прибыль · маржа

01 · Кому это

Собственникам и CEO компаний от 50 человек, которые делают ставку на ИИ

Не нужен полноценный CAIO в штат — нужна экспертиза уровня директора 1 день в неделю, с фокусом на результат и метрику бизнеса. Беру компании, где есть масштабная задача, готовность к трансформации и решения по ИИ влияют на стратегию.

За 3–6 месяцев — AI-native компания

От стратегии до пилотов в продуктиве и прокачанного ядра топов, которое дальше едет само. Без «бесконечных ИИ-проектов» и презентаций ради презентаций.

Артефакты

Стратегия + пилоты + команда

Контроль

По цифрам, не по «инновационности»

02 · Зоны ответственности

Пять зон, за которые отвечает CAIO

CAIO строит систему, в которой команда вместе с ИИ делает работу. Сам исполнителем не становится — иначе главное не получится.

01 · СТРАТЕГИЯ

Стратегия и архитектура ИИ

Карта процессов, где ИИ даёт максимум денег. По каждому участку — делаем сами или берём готовое. Выбор моделей, инструментов, инфраструктуры, безопасность данных, базы знаний.

02 · ПЛАН

План и приоритеты

Матрица 15–20 инициатив по «эффект × затраты». План на 90 дней с окупаемостью. Очередь на 6–12 мес. Что масштабируем, что закрываем — решаем по цифрам.

03 · ПИЛОТЫ

Пилоты в продуктиве

5–7 ИИ-инициатив параллельно: автоворонки, скоринг баз, дашборды, контент-фабрики, ассистенты. Контроль качества от 93%. Метрики, итерации, масштабирование.

04 · КОМАНДА

Команда и культура

Прокачка ядра топов — сами собирают прототипы без программистов. Еженедельный комитет по ИИ. Стандарты: что автоматизируем, как тестируем, как откатываемся.

05 · ЦИФРЫ

Цифры для собственника

Окупаемость каждой инициативы. Материалы для совета и инвесторов, повышающие капитализацию за счёт ИИ-направления. Помощь в найме внутреннего ИИ-лида.

Что я НЕ делаю

Не пишу контент, не подбираю подрядчиков, не верстаю лендинги, не сижу на звонках с клиентами, не управляю операционкой запуска. Это уровень исполнения — его делает команда, усиленная ИИ-решениями, которые я выстроил. Если посадить меня на исполнение, главное не получится: системы, в которой компания продолжает ускоряться после моего ухода.

03 · Образцы артефактов

Как выглядит моя работа внутри проектов

Не слайд-стратегии на 50 страниц, а живые рабочие артефакты: индекс зрелости, портфель кейсов, дорожная карта, фреймворк управления. Примеры из реальных диагностик и трансформаций.

Артефакт 01 · Диагностика

Индекс ИИ-зрелости по 8 измерениям

Не «абстрактный ИИ», а конкретная способность компании извлекать ценность из ИИ. Измеряем по шкале 1–5: стратегия, данные, ИТ, кейсы, компетенции, культура, управление, операционная модель.

Артефакт 02 · Портфель

Матрица «Ценность × Осуществимость»

Результат диагностики — не список идей, а упорядоченный портфель инициатив с понятным приоритетом. Быстрые победы, стратегические ставки, дополнительные, отвлечения.

Артефакт 03 · Roadmap

Дорожная карта на 3–6 месяцев

Управляемый набор шагов, не «бесконечный ИИ-проект». Фаза 0 — аудит и выравнивание. Фаза 1 — первые пилоты и ИИ-платформа v0.1. Фаза 2 — масштабирование на команды.

Артефакт 04 · Фреймворк

Архитектура стратегического лидерства Self AI

Закрывает весь цикл работы с ИИ: стратегический фундамент, диагностика и зрелость, планирование, архитектура и технологии, риски, экономика, внедрение, измерение успеха.

04 · Результат на выходе

Что у вас остаётся после 3 месяцев работы

Артефакты — а не сертификаты. На столе рабочие штуки, которые продолжают работать после того, как мой контракт закончился.

✓

Карта процессов компании — с метриками и точками внедрения ИИ. Единая точка правды для команды.

✓

Матрица 15–20 ИИ-инициатив — с приоритизацией. Бэклог трансформации на 6–12 месяцев.

✓

План на 90 дней — с окупаемостью, бюджетом и ответственными. Готов для совета и инвесторов.

✓

5–7 пилотов в продуктиве — не в слайдах, а в работе, с реальными метриками вклада в выручку.

✓

Прокачанное ядро из 4–6 топов — собирают прототипы сами, решают «сами vs рынок» осознанно.

✓

Внутренние стандарты работы с ИИ — что автоматизируем, как тестируем, как откатываемся.

✓

Демо-материалы пилотов — для капитализации ИИ-направления внутри компании и для инвесторов.

✓

Индекс ИИ-зрелости — на старте и на финише, чтобы видеть динамику трансформации.

05 · Кто я

Василий Рыжонков

Сооснователь Self AI, создатель продукта Serenta, основатель AI Builders Lab. 20+ лет в продукте и предпринимательстве, последние 4+ года — глубоко в ИИ-трансформации бизнесов.

Self AI — компания, в которой я сооснователь. Делаем ИИ-платформы для управления знаниями и автоматизации работы команд. Флагман — Serenta: ИИ-платформа управления корпоративными знаниями с мульти-агентной архитектурой (RAG + Knowledge Agents + Trust Score).

AI Builders Lab — мастерская AI-предпринимателей. Образовательно-консалтинговый продукт, через который проходят руководители, основатели и команды, которые хотят перейти от «AI = магия» к «AI = инструмент, которым я владею».

Лично собрал и веду 7 ИИ-продуктов: SalesKitAI, LaunchOS, ChannelOS, AI Гид, LifeOS и другие. Знаю, как ИИ-продукт устроен изнутри — архитектура, промты, экономика, команда, метрики.

Опыт ИИ-трансформации компаний от 50 до 500+ человек. Работаю с собственниками и СЕО — поэтому говорю на языке выручки и P&L, а не «нейросеток ради нейросеток».

Веду публичный канал и пишу про ИИ-трансформацию бизнеса: aibuilderslab.ru · vasilyryzhonkov.ru

ИИ-продуктов собрано7

Лет в продукте20+

Лет глубоко в ИИ4+

Размер компаний50–500+

Загрузка1 день / неделя

Ставка8 500 ₽ / час

Продукты, которые я собрал и веду

SalesKitAI

28+ ИИ-ассистентов для отдела продаж

Serenta

ИИ-платформа управления знаниями

LaunchOS

Операционка запуска ИИ-продуктов

ChannelOS

ИИ для каналов лидгена

AI Гид

ИИ-гид по платформе Self AI

LifeOS

Личная операционка с ИИ

AI Builders Lab

Мастерская AI-предпринимателей

+ ещё

Внутренние и клиентские пилоты

Уже работаем с собственниками и руководителями

Клиенты: Мелитэк, ОМК-ЦЕС, VALO Hotel City, Курорт Красная Поляна, Altai Travel, Virtual Land, Harat's Pub, HFLabs

06 · Форматы работы

Три формата — под размер задачи и горизонт

Под каждую компанию подбираем формат, который реально решает задачу. Сейчас загрузка высокая — беру проекты с масштабной задачей и готовностью к трансформации.

Формат

Объём

Ставка

Партайм CAIO

Погружение в контекст, выстраивание процессов, обучение команды, ведение пилотов. Корпоративная ставка под объём.

20–40 ч/мес · ~1 день в неделю · от 3 мес

150 000 – 250 000 ₽ / мес

Проектная работа

Фиксированная стоимость под конкретную задачу: ИИ-стратегия, аудит, диагностика зрелости, запуск пилота, воркшоп.

2–8 недель

от 200 000 ₽

Консультации и выступления

Разовые консультации с собственником/командой, выступления, экспертные сессии, разбор кейса.

Почасовая оплата

8 500 ₽ / час

Гибрид «фикс + % от результата» возможен после 60–90 дней совместной работы, когда видна динамика пилотов и реальный вклад в метрику. На чистый процент сразу не иду — не контролирую исполнение всей командой и каналами.

07 · Главный принцип

Любая инициатива работает на одну метрику

★

Один критерий — отбивает ли ИИ себя

Любая инициатива, любой пилот, любая задача оценивается по одной метрике бизнеса, которую выбираем на старте — чаще всего это рост выручки и прибыли. Всё, что не работает на эту метрику в горизонте 90 дней, уходит в бэклог или закрывается. По этому критерию собственник в любой момент видит, отбивает ли себя моя работа и работает ли вся ИИ-трансформация на бизнес, а не на «инновационность».

Директор по ИИ на аутсорседля растущей компании