Понятный путь вместо разрозненных пилотов: определяем уровень зрелости компании, обучаем топ-команду и ведём ИИ-трансформацию 3–6 мес до результата в деньгах.
Четыре уровня зрелости ИИ по пяти измерениям. Вопрос не «внедрили ли мы ИИ», а в какой из 20 ячеек компания сейчас и куда двигаться за год.
ИИ живёт у отдельных сотрудников во внешних сервисах
ИИ встроен в первые процессы и корпоративные системы
Процессы, роли и экономика перестроены под ИИ-агентов
Компания работает как платформа для людей и агентов
Определяем уровень по матрице 4×5, находим процессы, где ИИ даст деньги, и слабое звено.
где вы сейчасТоп-команда получает общий язык, карту инициатив и первые прототипы на своих задачах.
L1 → L2Портфель инициатив, пилоты с метриками, подрядчики, правила работы с данными, ИИ-комитет.
L2 → L3То, что сработало, тиражируем: своя разработка, корпоративные пилоты, передача команде.
L3 → L4Диагностика и анализ, обучение команды — топов и менеджеров, ИИ-директор на аутсорсе для запуска ИИ-трансформации в компании.
Картина текущего ИИ-уровня компании, где деньги, что мешает, какие первые шаги.
Записаться →Стратегические воркшопы для собственников и топов. Команда учится практике ИИ-внедрения.
Форматы →Запуск ИИ-трансформации компании. Стратегия, дорожная карта, контроль внедрения, ИИ-комитет.
Условия →Пять вопросов по измерениям модели: процессы, люди, цены, технологии, управление. Ответьте, как есть сейчас, а не как планируется.
В результате — ваш уровень от L1 до L4, ответы на матрице 4×5 и три первых шага. Разобрать результат детально можно на бесплатной 45-минутной диагностике.
После диагностики предлагаем формат под задачу: ввести команду в тему, провести интенсив или вести трансформацию вместе.
Цифры — только подтверждённые заказчиками. Где проект на стадии пилота или под NDA, так и пишем.











Слова руководителей компаний, с которыми работали.
«Корпоративная база знаний с AI-поиском закрыла HR/IT/операции. Перестали терять часы на поиск инструкций — теперь ответ за 2 минуты вместо 40.»
«Раньше инженер поддержки держал в голове, в какой из систем искать ответ. Теперь это один поиск, и у каждого ответа есть ссылка на источник.»
«Василий показал на нашем примере, где мы теряем деньги и как это исправить. Через месяц запустили первого бота — уже окупился.»
«Запустили новое направление, которое год обсуждали и не могли начать. Через месяц — уже окупилось.»
«Гость больше не ищет по десяти каналам, где поужинать: он спрашивает Аилину и сразу видит, где действует скидка по Карте гостя.»
«Нам нужно было показать клиенту-заводу наши методики в работе, а не в презентации. LEON проходит весь путь от отклонения ОЭО до поручения с владельцем и сроком.»
С 45-минутной диагностики. Это бесплатно. Вы получите картину текущего уровня по матрице 4×5, три самых перспективных пилота под ваш контекст и план первых трёх месяцев. Без обязательств продолжать. Уровень можно прикинуть заранее в квизе выше.
Воркшоп — 2 дня с командой собственника или CEO: команда уходит с общим языком, картой инициатив и планом. ИИ-директор — 3–6 мес совместной работы по запуску ИИ-трансформации в режиме частичной занятости: стратегия, пилоты, вывод в работу.
Компаниям от 50 до 500 человек. Меньше — обычно достаточно воркшопа и заказной разработки. Больше — нужна собственная ИИ-команда и корпоративные пилоты.
Еженедельные стратсессии с CEO или собственником, ИИ-комитет раз в квартал, дорожная карта, контроль пилотов, отбор подрядчиков. Сама разработка рабочих систем — отдельная услуга.
Это модель «Интеллектуальная компания»: 4 уровня зрелости (Снаружи, Внутри, Структура, Интеллект) по 5 измерениям — процессы, люди, цены, технологии, управление. Компания может быть на L3 в продажах и на L1 в финансах, поэтому стратегия — это выбор ячеек, куда двигаться за год.
Бесплатно и без обязательств. По итогам — уровень зрелости, три перспективных пилота и понятный план на первые три месяца.